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董事长：郭洪成

监事会主席：姜汝新

总经理：焦开河

党委书记：郭宝林

党委副书记

副总经理：赵凤林

副总经理：缪

总会计师：曹德生

副总经理：高文良

          张  腾

          王建明

          冯益柏

          李志亮

工会主席：王德荣

【概况】

内蒙古一机集团公司是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，隶属于中国兵器工业集团公司，是国家特大型工业企业和520户重点企业，是自治区重点培育和发展的20户大企业之一，2000年底改制为内蒙古第一机械制造（集团）有限公司。

公司现有员工22 898人，其中专业技术管理人员5 181人，研究员级高工15人，高级职称709人，中级职称1 942人。资产总额46.5亿元，占地面积2 000多万平方米；拥有各类机械动力设备10 000余台（套），拥有一整套先进的综合生产加工能力。主要经营以车辆为主的五大块经营业务。第一块：履带、轮式车辆；第二块：六大主干民品，包括北方奔驰汽车、铁路车辆、工程机械、专用汽车、石油机械、冶金机械；第三块：三项军民两用技术产品，包括中重型传动装置、机电一体化产品、高技术模具；第四块：分、子公司核心产品；第五块：其它产业产品。2002年荣获“全国五·一劳动奖状”，并被评为“全国用户满意企业”。

【生产经营】

2002年完成现价产值32.7亿元，较上年同比增长38%；实现销售收入30.6亿元，较上年同比增长25%；完成工业增加值4.8亿元，较上年同比增长50%；员工收入达1.21万元，较上年同比增长29%；人均产值达15万元，较上年同比增长50%。提前三年实现兵器集团下达的“十五”规?；芏纺勘?。2001年和2002年公司经济总量分别占兵器工业集团81家成员单位经济总量的6.36%和7.7%。其中民品产值分别占兵器工业集团公司民品经济总量的30.5%和35.5%，公司规模化经营两年跨上两大台阶，实现公司的跨越式发展。

【产品研发】

成立车辆研发中心和奔驰汽车研发中心，积极推进产学研联合，加快产品研发步伐。两大系列军品在科研、试制、立项上按计划推进，取得好的成绩。实现由单一面向装甲兵扩展到为全军各兵种服务，扭转“十五”初期的被动局面；六大主干民品奔驰汽车由A型高档车扩展到B型中高档和C型中低档车；铁路车辆K2转向架通过铁道部生产质量认证，投入批量生产；K4转向架按网络研制计划组织实施。取得制动梁大部件的研制权，与铁道部达成C76最新车型的生产转让意向；工程机械TY160推土机投入小批量生产、铲雪剁冰机进行整机可靠性试验、TGY160高原型推土机已完成试制、TY230推土机实现出口苏丹；石油机械D级空心抽油杆、超高强度空心抽油杆研发取得新进展，专用汽车研制成功警用勘察车、防暴车、雷达车等新产品，实现边研发边销售；冶金机械研制成功矩型管定径机，填补了国内空白。3项军民两用技术产品、分、子公司核心产品和其它产业产品的研制、生产和业务拓展等也都取得一定成绩。

【结构调整】

全面实施并高质量、高标准完成军品生产能力调整，达到流程合理、降低成本、提高质量以及安全运行的目的，为公司发展和技术改造奠定基??；进一步整合内部资源，组建专用汽车公司、路通弹簧公司、车辆配件公司、信息网络公司、综企公司、综企工业公司、仓储配送中心、制造部等；继续推行“一厂一策”，优化配置教育资源等。总之，整合使一批亏损的分、子公司走出困境，实现扭亏为盈，走上良性发展的轨道；整合也使一批业务繁杂、主业不突出、规模弱小的单位走上专业化发展、规?；姆⒄沟缆罚徽匣故挂淮笈胬?、发展无望的一、三产企业资产得到盘活，重新焕发出新的生机和活力。

【技术改造】

以满足专业化生产、规?；⒄购图寄芘嘤晌碌木迷龀さ阄疤幔罅κ凳┘际醺脑煜钅?。2002年完成竣工验收项目3项：“三O工程”保障条件项目、某产品大功率液力机械传动装置验收条件和装配试验环境技术改造项目、军品生产能力调整项目，安排实施在建重点项目8项，这些项目也都按计划全面完成。技术改造力度的加大，增强公司的发展后劲。

【管理创新】

初步建立公司总部，分、子公司两个层次的目标、责任、考核评价三大保证体系，将“十五”规模化经营目标落实到单位领导和项目上，使重点更加突出，责任更加明确，措施更加有利；继续推行全面预算管理，规范公司财务管理；稳步推进信息化建设，完善“一机网”功能，完成集团公司财务系统信息化建设实施报告；积极争取债转股政策，且获得成功，减轻公司的资金负担；狠抓质量和安全环保工作，公司荣获2002年度全国质量效益型先进企业称号。安全环保推行“预期型”管理，实现无死亡、无多人事故、无重大火灾爆炸事故，各项指标均控制在兵器集团和包头市下达的考核指标之内。档案管理通过国家一级档案管理认定。

【内部改革与机制转换】

进一步深化劳动、用工、分配制度改革，实施领导干部竞聘上岗，对综合考评排在后20%的处、科两级干部，实行本岗位竞聘，真正实现平者让、庸者下、能者上；实行岗位绩效工资制，从根本上改变了固定不变的分配模式；着力建设科技自主创新的机制，全面实施核心技术纲要，完善军民品研发机制，全面实施民品研发项目负责制、承包制、招标制，对科技人员实施岗位工资加项目奖励，将科研人员的激励与其开发成果相挂钩，调动科技人员的工作积极性；加快对外合资合作和股票上市，奔驰公司与韩国大宇公司达成合资合作谅解备忘录。

【精神文明建设】

公司各级党政工团组织紧紧围绕公司经营改革发展中心，以“三个代表”重要思想为指导，以构建实效型政工为主线，以深化精神文明建设党建、形象、凝聚、环境“四大工程”为重点，大力推行厂务公开，积极开展企业文化建设，认真做好再就业工作，进一步强化治安综合治理，企业形成人心思稳、人心思上、人心思进的良好局面，为公司圆满实现“十五”规?；勘甏蛳铝思崾档幕?。公司荣获“全国思想政治工作优秀企业”称号。

【模范人物】

焦开河总经理，2002年1月被授予“全国杰出青年企业家”称号。

梁斌臣等9人荣获2002年度无缝钢管定径机研究兵器集团二等奖。

王保法 王景峰 王玉民等15位同志荣获2002年度兵器集团某产品科研三等奖。

宋殿琛荣获全国第六届中华技能大奖。

卢仁峰获得全国技术能手称号。

【集团大事】

1．4月1日  国务院派驻兵器工业集团监事会主席曹光佑一行到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司检查指导生产经营工作。

2．6月3日  中国兵器工业集团公司总经理马之庚来内蒙古第一机械制造（集团）有限公司检查指导工作。

3．7月10日  内蒙古自治区政府主席乌云其木格到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司检查指导工作。

4．7月16日  国防科工委主任刘积斌到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司视察。

5．7月29日  国家计委外资司司长刘旭红一行到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司参观考察。

6．7月30日  上海市人大常委会主任陈铁迪一行到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司参观考察。

7．9月23日  国家人事部部长张学忠一行到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司检查工作。

8．9月14日  中国东方希望集团董事长刘永行一行到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司参观。

9．10月18日  中国铝业集团总公司党组书记、总经理郭声琨一行到内蒙古第一机械制造（集团）有限公司参观。

（王彤、刘通顺、李少东）