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总 经 理：白斯楞（蒙古族）

副 书 记：更生南 (蒙古族)

副总经理：贾兆恒 程汝利 王贵忠 高富安 王欣

纪委书记：朱宪文(女)

工会主席：陈  玉

【运输成果】  2000年完成货运量925万吨，增加157万吨，为年度计划760万吨的121.7%，与上年同期相比提高20.4%；运输收入6.2亿元，完成年计划5.28亿元的117.4%，与上年相比提高17%，增收0.9亿元，提取折旧1.1亿元，偿还世行贷款1.14亿元人民币。

【安全建设】  2000年公司上下认真贯彻江泽民总书记关于安全生产一系列重要指示精神，针对公司管理安全不够稳定的形势，以“集通精神”再教育为宗旨，在全公司范围内开展“查思想、查作风、查管理、查经营”的四查活动，发现和整改了一大批影响运输安全的问题，进一步修订完善各项规章制度，健全安全监督机制，加大了安全监督力度，强化安全基础建设，安全可控程度得到提高。

【精神文明】  2000年集通公司以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合运输生产，深入开展各项教育活动，调动干部职工的积极性和创造性，为深化公司各项改革，加快经济发展步伐和保持安全稳定的局面，奠定坚实的基础。坚持抓好领导班子和领导干部队伍建设，坚持中心组学习，在保持政治上的坚定，增强大局意识，转变工作作风上取得明显效果?；浜峡埂捌老取焙透飨罴际跻滴窬喝疃拔奶寤疃し⒘烁刹恐肮さ闹魅宋淘鹑胃?，为企业生产提供精神动力，有力地促进了运输生产向前发展。

【先进人物】 

白斯楞  集通铁路公司总经理，自治区著名企业家。1995年7月出任总经理时 ，集通铁路基建工程还没有全部竣工，配套设施未完善，运营设备未到位，铁路运营专业技术人才缺乏，机构没有组建，运输体系一片空白，仅有的几台112机车还是国铁的淘汰设备。一些专家估测，集通铁路投入正式运营至少需要三至五年。白斯楞带领集通人，运筹帷幄，艰苦拼搏，仅仅用五个月时间，就完成集通运营的筹备工作，1995年12月1日纳入全国路网正式开通运营。运营后，白斯楞带领公司领导一班人，面对新的环境和新的形势，先后制定“以最少的投入，获取最大的效益，为国家做贡献，为社会经济发展做贡献，同时使职工的生产生活条件有所改善”的经营战略方针，提出了“作风扎实拼搏、经营开拓规范、管理科学严格、业务精通过硬、设备完好合格、运输安全畅通”的企业精神，提出了著名的“鱼刺经济”发展战略。白斯楞用现代企业制度理论为指导建立了集通铁路公司，对内在机构设置、人事制度、设备管理等方面深化改革，带出了一支精干、高效的队伍；对外，要求公司全体员工牢固树立市场观念，树立投入产出和成本效益观念，积极参与市场竞争。为打开东北煤炭市场，亲自考察调研，使集通公司的煤炭运输在东北市场占有一定的份额。在白斯楞的带领下，经过全体集通人的共同努力，集通公司连续5年盈利，为国家、为社会、为集通企业做出了巨大贡献。2000年被评为“自治区劳动模范”，同时被自治区政府推荐评选为“全国劳动模范”。

(王吉春)